Acreditamos na possibilidade de mudar tudo ao seu redor em um curto espaço de tempo. Nossa metodologia gera resultados sólidos, rápidos e direcionados a conquista dos seus sonhos e objetivos.
WORKSHOP DESBLOQUEANDO SEU POTENCIAL, foi criado com o objetivo de transformar potencial em POTENCIA! O Coaching aplicado em equipes aumenta a produtividade e a performance, pois o objetivo é fazer com que seus colaboradores tenham um autoconhecimento e possam avaliar suas atitudes e posturas obtidas por modelos mentais, padrões, crenças e valores obtidos no decorrer da vida e assim, se necessário, modificá-los, passando por uma transformação interna para alcançar o sucesso desejado.
Os benefícios desse processo são inúmeros, dentre eles: aumento do nível de satisfação pessoal e profissional, melhoria no desempenho da equipe, comunicação mais eficaz, maior planejamento e clareza dos objetivos, aumento na produtividade, melhor relacionamento interpessoal entre os colaboradores, dentre muitos outros.
Destacamos alguns pontos que vão gerar uma equipe, mais produtiva e eficaz:
– Respeitar a individualidade e estimular a diversidade da equipe. Equipes são formadas de pessoas, que têm histórias de vida, conhecimentos e experiências bem diferentes. É papel do líder aceitar e estimular as diferenças, fazendo com que cada um dê o seu melhor. No time de futebol, por exemplo, cada jogador tem um talento que o difere dos demais: assim deve ser na equipe de trabalho, sempre todos tendo como alvo o mesmo gol.
– Estabelecer os papéis. Se os integrantes da equipe não sabem qual a função ou papel a desempenhar, dificilmente vão poder atingir o objetivo comum. Pode ser necessário treinar as pessoas; é papel do líder identificar se existe ou não a necessidade de treinamento.
– Motivar e reconhecer os talentos. Com o tempo, é natural que a equipe perca o entusiasmo do começo. É preciso evitar que uns poucos trabalhem e todos os outros fiquem olhando (como acontecia nos trabalhos do tempo do colégio). É fundamental saber o que cada membro está fazendo de valor e reconhecer a performance de cada integrante. Não permita, no entanto, que alguém solte a máxima: “Eu já fiz a minha parte”.
– Aprender a lidar com o conflito. Em um grupo, é inevitável que haja choque de opiniões, personalidades e estilos. O desafio é saber valorizar a diferença e tornar os inevitáveis conflitos um bom motivo para crescer e superar as adversidades. Lembre-se: Cooperar é diferente de competir.
Dica extra:
Peça ajuda quando não conseguir sair do lugar e fazer acontecer!
Se este for o seu caso, clique aqui e agende uma atendimento online comigo, porque eu posso ajudar você a fazer com que este ano seja de muitos resultados e realizações, dê o primeiro passo. Vamos juntos?
Nos vemos lá,
Abraços,
Lucimar Valadão
Coach – Vida e Desempenho
